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      嶺南股份

      嶺南股份:文旅投資項目應考慮的三大問題

      2020.03.04   閱讀量:533

      一直以來,文旅綜合體項目多與地產結合。這類項目往往投資額巨大、建設周期長,且對內容運營整合要求高。對于各方來說,如何規避投資風險,如何避免“借旅游之名,做地產之實”,如何在項目中裝入好的內容并加以創新形成差異化,是開發文旅綜合體項目面臨的一道難題。面對如火如荼的發展趨勢,嶺南股份認為,文旅產業未來如何健康發展是從業者應靜下心來細細思量的問題。文旅投資項目應考慮的三大問題。

       

      文旅投資  

      第一、知己——我是誰?

      充分了解自己以及可以運用的資源,也就是說必須知道自己是誰,自己有什么資源,可以整合什么資源,優勢又是什么,劣勢又在哪里。然后自己處于什么發展階段,公司的資產特征是什么,收入模式是什么,資產特征和收入模式有沒有調節和調整的空間,總的來說,第一要做到知己。

      第二、知彼——誰有資金?

      了解潛在的投融資對象,要找到資金,那么必須要知道資金在哪里,是在私募機構、公募機構,還是在銀行,這些資金都有什么特征和脾氣,都有什么偏好,喜歡什么行業,需要匹配什么資產,找什么階段的項目,也就是說必須要了解他們的喜好與要求。

      第三、融資方案的制定——怎么找?

      這就需要根據項目的條件來做改變,精準形成切實可行、具有可實施性的方案,即商業計劃書或者融資方案。根據項目不同的狀態、階段情況,可以選擇不同的融資渠道和設定不同的融資模式。當然,要想融資成功,必須還要有專業的團隊和專業的策劃,精準的融資設計是降低融資成本的基礎。

       

      文旅投資 

              近年來,我國的文旅產業無論從市場體量還是項目數量,都得到了迅猛的發展。然而,伴隨互聯網與移動互聯網的全面崛起,文旅產業也暴露出了諸多問題,投資者在項目面前也需要多思考些。嶺南股份深刻把握生態景觀、文化創意和旅游共榮發展的趨勢,逐步拓展文旅投資建設+運營的模式,積極推動大中型文化旅游綜合體項目的落地,強化文化旅游產業的綜合策劃和后期運維能力,打造集綜合策劃、投資開發、IP植入、文旅運營于一體的全產業鏈。


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